一一陜西省民營(yíng)企業(yè)家走進(jìn) 《秦風(fēng)熱線》直播間
《堅(jiān)定理想信念增強(qiáng)發(fā)展信心》編委會(huì)
主任 : 馮月菊 劉玉明
副主任 : 董 朗 張志敏
主編 : 薛海軍 付銀安
副主編 : 劉江 王曉勇 郭偉玲
編輯 : 張芳 孫瑾 王艷 劉俊芳 丁芝茜
李文娟 崔杰 華淼 殷高峰
辛軍山,男,1957年出生,漢族,1985年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。陜西省工業(yè)管理干部學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)k、北京大學(xué)光華管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工商管理碩士學(xué)歷,現(xiàn)任中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng).陜西省T商聯(lián)常委、陜西省建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、西安市工商聯(lián)副主席。1992年8月辛軍山成立了西安四騰公司,并任公司董事長(zhǎng)。1994年根據(jù)社會(huì)發(fā)展和生產(chǎn)需求,領(lǐng)導(dǎo)班子果斷地調(diào)整了公司發(fā)展方向,集中了全部技術(shù)力量研究空氣凈化T程基礎(chǔ)理論及應(yīng)用案例,做到高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高要求,迅速在空氣凈化工程方面崛起。2003年他們?cè)俅渭? -定的人力物力財(cái)力,開發(fā)研制醫(yī)院潔凈手術(shù)室,迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)醫(yī)院潔凈手術(shù)病房方案解決企業(yè)第一集團(tuán)軍。 成為凈化業(yè)界的一-匹黑馬實(shí)現(xiàn)了公司的又-一次成功轉(zhuǎn)型。擔(dān)任公司董事長(zhǎng)以來以敏捷的思維和洞察力,開拓市場(chǎng),抓住機(jī)遇,帶領(lǐng)全體員工取得驕人的成績(jī)。堅(jiān)持守法誠(chéng)信,通過二十多年的拼搏,辛軍山和他的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)公司建立起了凈化工程領(lǐng)域標(biāo)志性品牌。
秉承“四騰是家庭,四騰是學(xué)校,四騰是軍隊(duì)”的企業(yè)文化精髓,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,弘揚(yáng)公司思想文化正氣,公司規(guī)章制度健全,薪酬體系完備,激勵(lì)機(jī)制明確,員工精神飽滿,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序,黨、工、團(tuán)、婦組織健全。2015年被中共陜西省委組織部、陜西省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作委員會(huì)授予“五星級(jí)非公有制企業(yè)黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);2016年在全國(guó)醫(yī)院建設(shè)十佳技術(shù)供應(yīng)商綜合評(píng)比中名列第--;2017年省委宣傳部聯(lián)合省非公黨建工委、省國(guó)資委、省工商聯(lián)等十二部門授予西安四騰公司陜西省第二屆“三秦企業(yè)文化標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
辛軍山:大家好,西安四騰公同是1992年在西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),登記注冊(cè)的一-家民營(yíng)企業(yè), 主要從事現(xiàn)代醫(yī)院的潔凈手術(shù)部,ICU,CCU,病房的整個(gè)方案解決。最早的時(shí)候主要做現(xiàn)在的數(shù)字電路自動(dòng)化控制業(yè)務(wù),當(dāng)年軍工企業(yè)都出現(xiàn)了一-批下崗的人員,當(dāng)時(shí)保軍轉(zhuǎn)民,很多企業(yè)市場(chǎng)情況不好。這個(gè)時(shí)候,西安高新開發(fā)區(qū)成立了,對(duì)我們來說是個(gè)機(jī)遇,當(dāng)時(shí)也年輕,想抓住這個(gè)機(jī)遇,奮斗- ~番,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)槲覀儽緛硎窃趪?guó)營(yíng)企業(yè),最早工作的企業(yè)是電子工業(yè)部- -家代號(hào)709的企業(yè),這個(gè)企業(yè)我工作了十三年,也了解當(dāng)時(shí)的軍工企業(yè)、國(guó)有企業(yè)的一些需求,當(dāng)時(shí)出來就是想做這一方面的業(yè)務(wù)。 但當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況是國(guó)家投資比較少,這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)受到了一些影響,所以雖然我們這項(xiàng)技術(shù)很好,很先進(jìn),但我們的服務(wù)對(duì)象缺乏資金,所以做了兩三年之后市場(chǎng)受影響,這個(gè)時(shí)候剛好潔凈技術(shù)出現(xiàn),在國(guó)外比較成熟的技術(shù)在國(guó)內(nèi)開始應(yīng)用了。很多行業(yè)也出現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,必須按照規(guī)范來做,這對(duì)我們來說也是一一次機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)只是想著自己手里有技術(shù),就不害怕沒事干,也不擔(dān)心市場(chǎng)不好,實(shí)際情況就是你既嬰有好的技術(shù),還要有好的市場(chǎng)需求,未來的市場(chǎng)前景-定要好,所以我們也在起初的時(shí)候,對(duì)公司的業(yè)務(wù),我們發(fā)展的行業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)型和調(diào)整。
主持人:其實(shí)可能對(duì)絕大多數(shù)聽眾來說,您不管是做數(shù)字技術(shù)還是潔凈技術(shù)都是與技術(shù)打交道,挺高端的,日常生活不太容易接觸到。您當(dāng)初下海經(jīng)商的時(shí)候,跟自己的創(chuàng)業(yè)伙伴當(dāng)時(shí)有的資源就是這兩個(gè)技術(shù)嗎?
辛軍山:對(duì)。我們當(dāng)時(shí)發(fā)起人有四個(gè)人,叫四騰公司,就是四個(gè)人合伙,努力奮斗,事業(yè)騰飛。就是這樣想著,走出來了。出來之后,市場(chǎng)與原來自己想象還是有很大差距的,要掌握很好的技術(shù),還要適應(yīng)市場(chǎng),要在市場(chǎng)中尋找自己發(fā)展的道路,我們最后是在不斷的學(xué)習(xí),不斷的調(diào)整,不斷的適應(yīng)市場(chǎng)才走過來。當(dāng)時(shí)我三十多歲,所在的企業(yè)是一個(gè)七八千人的大型國(guó)營(yíng)企業(yè),而且已經(jīng)從基層到了機(jī)關(guān),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書,最后在廠里的企業(yè)管理處,應(yīng)該說工作穩(wěn)定,環(huán)境也不錯(cuò),也不用費(fèi)太大的勁,就可以把工作做得很順暢,但是當(dāng)時(shí)感覺到年輕人應(yīng)該闖一闖,再加上國(guó)企也存在著保軍轉(zhuǎn)民效益不好,我們感覺到還想再尋找一-些更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
主持人:回顧了自己的創(chuàng)業(yè)歷程,我想問辛總?cè)绻仡^讓您去總結(jié)您這一路走過來的歷程,您會(huì)怎么總結(jié),是相對(duì)比較順利呢?還是比較坎坷?除了剛才您提到的一-開始我們遇到的項(xiàng)目選擇問題外,還有其他的風(fēng)浪和困難嗎?
辛軍山:經(jīng)營(yíng)企業(yè)一帆風(fēng)順是不可能的,肯定會(huì)遇到各種各樣的困難,特別是在二十年前,市場(chǎng)還不夠成熟,管理也不夠規(guī)范,包括員工的管理也不夠規(guī)范,那個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)上的人才都在國(guó)企里面,非公企業(yè)找人才很困難,和日前相比,當(dāng)時(shí)都是不容易做的,整個(gè)條件沒有現(xiàn)在這么好,包括國(guó)家政策很多方面都沒有現(xiàn)在這么好,現(xiàn)在政府都支持企業(yè)發(fā)展,支持大家創(chuàng)業(yè),那個(gè)時(shí)候都靠企業(yè)自己去做。有很多非常優(yōu)秀的人才都在國(guó)企,當(dāng)時(shí)國(guó)企規(guī)定,不允許在職業(yè)之外搞二次創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)也在喊叫融資難,那個(gè)時(shí)候融資就更難了,銀行也沒有渠道,很多時(shí)候都是從朋友手里借錢,把自己的家當(dāng)拿出去抵押,換一些錢讓企業(yè)運(yùn)行,要比現(xiàn)在難很多?,F(xiàn)在整個(gè)大環(huán)境,市場(chǎng)環(huán)境,規(guī)范環(huán)境,包括對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知以及政府的服務(wù),和二十年前是完全不同的。我們當(dāng)時(shí)自己每 一家拿- -點(diǎn)錢, 有的是借的,大概就十來萬。我們最初做的時(shí)候,規(guī)模也不大,太大的單子也不敢接,根據(jù)自己的能力,能做多少接多少。四個(gè)人合伙做了一-段時(shí)間之后,大家對(duì)企業(yè)發(fā)展和認(rèn)知不同,大概- - 年多到兩年的時(shí)間,四個(gè)人有一個(gè)出來,他當(dāng)時(shí)要到美國(guó)去留學(xué)就先離開了,還有一個(gè)在九六年底,自己?jiǎn)胃闪?,剩下我和另外一個(gè)合作伙伴- - 直努力奮斗合作到現(xiàn)在。
主持人:那中途合作伙伴的離開,您是什么心態(tài)?
辛軍山:當(dāng)時(shí)感覺很不好,原來我們四個(gè)人合伙立志要干出- -番事業(yè),當(dāng)時(shí)我們四個(gè)人一-起帶著家里人跑到太白山頂上去看著連綿起伏的太白山,我們發(fā)誓,將來要四個(gè)人合伙闖天下,千一番事業(yè)。中途由于大家認(rèn)知不同、價(jià)值觀不同,個(gè)人選擇自己的道路,現(xiàn)在看來也沒有什么不對(duì),但當(dāng)時(shí)分開從內(nèi)心感情上來講,還是難以接受。但是我們至今為止情意還在,他們也很優(yōu)秀,也做得不錯(cuò)。雖然各自行業(yè)做的不同,我認(rèn)為大家都很努力,基礎(chǔ)都很好,不管誰在哪里做,只要大家都好,我內(nèi)心也很高興。
主持人:辛總的公司是一個(gè)專業(yè)的凈化方案解決商。說通俗-一點(diǎn),比如以我們醫(yī)院的手術(shù)室為例,它對(duì)環(huán)境的要求是很高的,辛總的一-套設(shè)備來保障手術(shù)室的順利運(yùn)行,就是要做- - 個(gè)潔凈的系統(tǒng)。