新媒體運營是什么？
對于很多人來說是一個比較模糊的概念，搞不清它核心是什么？其實新媒體營銷很簡單，它就是網絡營銷的升級版，變得只不過是思路、渠道、推廣方法和策略。
新媒體營銷的核心就是用戶思維，通過用戶運營的方式將你所需要的用戶集中到自己手里，在利用養(yǎng)熟、成交、裂變、拉新等手段，實現(xiàn)一個長期盈利的過程。
而新媒體營銷策劃的核心則是結合你項目（產品）的特征，給企業(yè)項目制定出最合適的推廣方法、運營策略和盈利模式。
從而幫助企業(yè)少花冤枉錢、少走冤枉路、減少時間浪費、大大節(jié)省試錯成本、快速賺錢、快速轉型成功的運營策略。
那么，對于想要轉型的傳統(tǒng)企業(yè)來說，如何判斷自己所聘請的新媒體運營總監(jiān)是一個可以值得信賴的人呢？這七個點很重要。
1、項目（產品）定位分析：
傳統(tǒng)的網絡運營方式主要采用的就是產品思維，先做好自己的產品，再通過線上的各種手段，不斷往自己平臺（網站）吸引流量，從而產生成交的過程。
這樣導致的結果就是項目定位不清晰，需要花費大量的運營成本和時間，不斷為自己的項目找流量，而且在無形之中增加了試錯成本。
而新媒體運營怎正好相反，他的著重點在于用戶，先積累用戶在產生購買，不斷滿足用的需求，到達一個長期購買的行為。
最典型的例子就是“小米手機”，小米最開始是沒有手機的，他們通過論壇、貼吧、社群不斷的積累自己的用戶，讓用戶參與進來一起設計小米手機，再到后來的小米電器等等。
2、渠道推廣分析：
通過用戶畫像我們能很清晰、很快的找到自己的用戶群體，根據(jù)用戶的特點我們可以選擇相對應的推廣方法。
有句話說得好“選擇不對努力白費”如果你不清楚你的用戶是誰？那么你想要做好推廣這件事可謂是難上加難。
再說了網絡上的推廣方案幾百種，不同項目、不同的執(zhí)行團隊、不同的推廣預算，決定著選擇的推廣方式也不同。
那如何選擇成本相對很低，效果最好的方法呢？這需要運營高手，憑借自己豐富的經驗才能策劃出一套合適的能快速見效的方案來，才能讓項目快速推進。
3、數(shù)據(jù)及成交流程分析：
在大數(shù)據(jù)時代，通過對數(shù)據(jù)的分析我們可以很清晰地找到問題所在，對我們運營項目是非常有幫助的。不但減少了我們的試錯成本，還能快速做出調整。
例如：
1、獲取粉絲哪些渠道最快？
2、推出的文章、視頻有多少粉絲關注？
3、為什么會大量帶粉絲？
4、成交轉化率是多少？
因為數(shù)據(jù)可以很清晰的反應處用戶心理狀態(tài)，我們可以通過數(shù)據(jù)來找問題，及時對反映出的問題做出調整，以免造成更大的損失。
成交流程的好與壞直接營銷轉化率，通過各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析對比，快速找核心的問題，才能大大提升成交率、提升業(yè)績。
4、用戶運營分析：
有用戶是好事，如何經營用戶才是重點。經營用戶有一句很經典的話：吸引就對了，滿足就錯了。
用戶看中的不是產品的價格，而是產品帶給自己的好處。例如：一瓶礦泉水，在城市很容易買到，對于很多人忍一忍也就過去了。如果在沙漠，同樣一瓶礦泉水，大家肯定都會爭著搶著來買。
所以說：用戶運營要結合前面的幾個環(huán)節(jié)來一起做分析對比，不只是看用戶的活躍度和留存基數(shù)。通過頂尖的用戶運營策略，不但能讓成交率大大提升，同時還可以讓項目快速發(fā)展。
5、裂變營銷分析：
不懂的裂變營銷項目發(fā)展就很慢，很難突破瓶頸。我們可以通過對整個新媒體運營簡單化、標準化、流程化，從而形成一套可實施的運營模型，讓其具備可快速復制的特性。
再通過網絡品牌打造以及造勢，讓更多的人或渠道商一起參與賣產品，快速放大整個項目。
6、后端價值挖掘分析：
任何一個市場都不是無限大的，不懂的后端價值挖掘、資源開發(fā)，很容易讓自己的企業(yè)原地踏步。
最好的方式就是結合自己用戶的屬性，不斷提升自身資源，從而引導用戶讓其提供長久的價值輸出。
7、品牌推廣能力：
很多企業(yè)（傳統(tǒng)企業(yè)占絕大多數(shù)）在打造自己網絡品牌的時候，認為只要肯花錢就一定可以搞定，結果大多都打了水漂。
殊不知，網絡品牌打造的核心是造勢、借力傳播，再通過相對很低的運營成本加上牛逼的策略，從而獲得好的效果。
其實新媒體營銷策劃找對了方法，制定出了運營策略，這只是第一步。更重要的是在執(zhí)行過程中對各個環(huán)節(jié)的把控、調整以及優(yōu)化，這樣才能真正做出好的效果，為企業(yè)帶來巨大的價值。
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