當今時代處處都在談新媒體，談社會化營銷，大部分企業(yè)一看新媒體勢頭正旺就一股腦扎根新媒體，蜂擁而上開微博、微信公眾號、注冊自媒體平臺，開始擴招新媒體運營人員，開始花費大量物力人力財力投資新媒體運營，但真正能玩轉新媒體的企業(yè)卻并沒有幾個，新媒體運營真的不是那么好玩的！
首先我們必須明白，新媒體運營是個很有技術含量的活兒，也就是說誰來做很重要。不是隨便拉個人就能來做，一定得有運營的思想以及知識，還要包括對傳統(tǒng)媒體的了解以及對當今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的態(tài)勢進行輔助工作，這樣才能把新媒體運營工作做好。
其實做為新媒體,它有它的特占,我們需要抓到特點來重點運營。
一、作為一種新的營銷方式，要取得好的效果，企業(yè)必須要提升到戰(zhàn)略的認識高度，有了戰(zhàn)略上的認識高度，才能制定切實可行的營銷策略、實施計劃和投入計劃。
二、加強組織和領導 新媒體營銷是一個系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)略、策略、媒體組合、文案策劃等方方面面，要想運作得好必須有組織有計劃?，F(xiàn)在企業(yè)普遍的問題是沒把新媒體營銷當回事，只是把新媒體營銷當做一個附帶的工作，由市場部、營銷部或者辦公室的人員代管代做，而這些人員大多非專業(yè)人員，在沒有專業(yè)部門、專業(yè)人員、專門計劃和專門管理的情況下，運作效果可想而知。 因此，要保證新媒體營銷做得好，要有專業(yè)的組織管理來做保證，需要從高層、中層到基層都有一定的組織管理保證，高層要充分重視，中層要計劃得當，基層要執(zhí)行得力，這樣才能取得最佳的運營效果。
三、制定系統(tǒng)的運營計劃 對企業(yè)而言，制定營銷計劃是必不可少的前提。 新媒體營銷是個新鮮事物，大多企業(yè)缺乏新媒體營銷的運作經(jīng)驗，在面對這個新生事物時普遍感到經(jīng)驗不足，因此，更不能想到哪里做到哪里，必須制定系統(tǒng)可行的運作計劃。 新媒體營銷的計劃包含目標發(fā)展計劃、資金投入計劃、策略實施計劃、組織管理計劃和效果評估計劃。有了明確的運作規(guī)劃，配合專業(yè)的團隊，運營才能有章可循、有條不紊，達到預期的目標。