以質(zhì)取勝,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由“大”到“強(qiáng)”的跨越
全國(guó)政協(xié)委員，陜西建工集團(tuán)有限公司
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張義光
在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，社會(huì)主要矛盾發(fā)生了新變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段的大背景下，如何認(rèn)識(shí)新時(shí)代建筑業(yè)的新特點(diǎn)，如何推進(jìn)國(guó)有建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)中的作用？針對(duì)這些問(wèn)題，本報(bào)記者專(zhuān)訪了全國(guó)政協(xié)委員，陜西建工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱陜建集團(tuán)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張義光。
西部飛機(jī)維修基地創(chuàng)新服務(wù)中心
精心布局“五化”戰(zhàn)略
記者：陜建在全國(guó)省級(jí)建工集團(tuán)中處于領(lǐng)先地位，請(qǐng)您介紹一下陜建集團(tuán)的發(fā)展歷程及所取得的成就。
張義光：陜西建工集團(tuán)有限公司是一家省屬大型國(guó)有綜合企業(yè)集團(tuán)，具有工程投資、勘察、設(shè)計(jì)、施工、管理為一體的總承包能力，并擁有國(guó)際工程承包、建筑產(chǎn)業(yè)投資、城市軌道交通、鋼構(gòu)制作安裝、商混生產(chǎn)配送、工程裝飾裝修、古建園林綠化、鍋爐研發(fā)生產(chǎn)、物流配送供應(yīng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)等產(chǎn)業(yè)。2017年，陜建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入838億元，合同簽約額1728億元，投融資能力超過(guò)1500億元。
目前，陜建集團(tuán)擁有各類(lèi)中高級(jí)技術(shù)職稱萬(wàn)余人，國(guó)家一、二級(jí)建造師5302人，享受政府特殊津貼專(zhuān)家27人。工程建設(shè)人才資源優(yōu)勢(shì)稱雄西部地區(qū)，在全國(guó)省級(jí)建工集團(tuán)處于領(lǐng)先地位。
安康博物館
近年來(lái)，陜建集團(tuán)取得科研成果數(shù)百項(xiàng)，主編、參編國(guó)家行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)90余項(xiàng)。先后有一百多項(xiàng)工程榮獲各種國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。陜建集團(tuán)堅(jiān)持省內(nèi)省外并重、國(guó)內(nèi)國(guó)外并舉的經(jīng)營(yíng)方針，完成了國(guó)內(nèi)外一大批重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋31個(gè)省份，國(guó)際業(yè)務(wù)拓展到27個(gè)國(guó)家。進(jìn)入新時(shí)代，我們將大力推進(jìn)“發(fā)展差異化、經(jīng)營(yíng)區(qū)域化、管理精細(xì)化、法人屬地化、機(jī)制市場(chǎng)化”的“五化”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更高層次，更高質(zhì)量的發(fā)展。
記者：進(jìn)入新時(shí)代，陜建集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是什么？
張義光：新時(shí)代賦予新使命。2015年，我們?nèi)嫱瓿闪恕笆濉币?guī)劃目標(biāo)，并適時(shí)提出了打造“千億陜建”的“十三五”奮斗目標(biāo)，即到2020年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000億元，合同簽約額2000億元。進(jìn)入新時(shí)代，我們綜合考慮外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際，提出五年兩步走的奮斗目標(biāo)：第一步，提前一年（即2019年）全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的“千億陜建”目標(biāo)；第二步，力爭(zhēng)再用三年時(shí)間，跨入世界500強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市。
重點(diǎn)推動(dòng)“四項(xiàng)變革”
記者：新時(shí)代下，您認(rèn)為建筑行業(yè)呈現(xiàn)出哪些新特點(diǎn)？
張義光：善弈者謀勢(shì)?？v觀建筑業(yè)發(fā)展，波瀾起伏，興衰交織。建筑行業(yè)兩極分化和競(jìng)爭(zhēng)加劇的態(tài)勢(shì)愈演愈烈，科技化引領(lǐng)、規(guī)?；小?guó)際化競(jìng)爭(zhēng)、一體化發(fā)展，成為建筑業(yè)發(fā)展的顯著特征；工程總承包、投融資帶動(dòng)、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、并購(gòu)重組、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，成為新時(shí)代下建筑業(yè)的必然趨勢(shì)。
渭南市博物館
記者：面對(duì)行業(yè)新特點(diǎn)，您認(rèn)為建筑企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？
張義光：“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域?！敝挥姓驹谌袠I(yè)、全國(guó)乃至全球的高度擘畫(huà)陜建的發(fā)展藍(lán)圖，才能“不畏浮云遮望眼”，因勢(shì)而謀，順勢(shì)有為。行業(yè)的大趨勢(shì)，就是我們的風(fēng)向標(biāo)。下一步陜建重點(diǎn)推進(jìn)四項(xiàng)變革。
一是推進(jìn)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的變革。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，好字當(dāng)頭，好中求快，完成以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變。
二是推進(jìn)由建筑施工向投資帶動(dòng)的變革。單純的建筑施工處于價(jià)值鏈的低端，必須向價(jià)值鏈的高端聚集，全力打造集工程投資、建造、運(yùn)營(yíng)“三位一體”的綜合建筑服務(wù)商。圍繞地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、PPP項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、特色小鎮(zhèn)等領(lǐng)域，實(shí)施投資帶動(dòng)戰(zhàn)略，形成勘察設(shè)計(jì)、工程施工、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
榆林市科學(xué)技術(shù)館
三是推進(jìn)由粗放管理向集約經(jīng)營(yíng)的變革。以項(xiàng)目管理為核心，以成本控制為抓手，持續(xù)強(qiáng)化集中采購(gòu)、勞務(wù)分包、模擬股份制、BIM技術(shù)等精細(xì)化管理措施的落地。打造工程項(xiàng)目主材統(tǒng)一采購(gòu)、集中結(jié)算的大平臺(tái)。依托信息化平臺(tái)，建立企業(yè)內(nèi)部定額數(shù)據(jù)庫(kù)和項(xiàng)目成本管控系統(tǒng)，推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化。
四是由規(guī)模帶動(dòng)向要素驅(qū)動(dòng)的變革。大力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)拓新領(lǐng)域，培育新市場(chǎng)，讓有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。深度推進(jìn)管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、薪酬機(jī)制、考核體系、技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的全面創(chuàng)新，提升全要素對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)率。
全力推進(jìn)“四個(gè)升級(jí)”
記者：黨的十九大報(bào)告指出“我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段”，您如何理解這一重要論斷？
張義光：多年來(lái)，我們一直強(qiáng)調(diào)要做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，但高速增長(zhǎng)只能解決“大”的問(wèn)題，只有高質(zhì)量發(fā)展才能解決“強(qiáng)”和“優(yōu)”的問(wèn)題。2017年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，確認(rèn)了“建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”的地位，因?yàn)榻ㄖI(yè)已成為吸納就業(yè)人口最多，產(chǎn)值規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一，但粗放發(fā)展的問(wèn)題還未根本解決，因此，只有抱著浴火重生的決心，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，才能完成行業(yè)的鳳凰涅槃。
記者：作為陜建集團(tuán)的掌舵人，未來(lái)您將如何引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的新跨越？
張義光：高質(zhì)量發(fā)展是高速增長(zhǎng)的換代升級(jí)，陜建集團(tuán)必須做好“四個(gè)升級(jí)”，即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化改革的結(jié)構(gòu)升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力升級(jí)。
亞華國(guó)際酒店
記者：請(qǐng)您具體談?wù)勅绾巫龊眠@四個(gè)升級(jí)。
張義光：一是推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的優(yōu)化升級(jí)。首先要重新定位陜建在市場(chǎng)中的位置，樹(shù)立“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓對(duì)方先贏，讓對(duì)方多贏，最終實(shí)現(xiàn)雙贏”的合作理念，創(chuàng)新與業(yè)主合作的模式，布局大區(qū)域，占領(lǐng)大市場(chǎng)，贏得大客戶。我們?cè)诟＝?、重慶、青海、安徽界首的屬地化，與山水文園集團(tuán)、綠城集團(tuán)、西安交大的股權(quán)合作就是創(chuàng)新的典型案例。其次是準(zhǔn)確定位省內(nèi)、省外、海外三大市場(chǎng)。近年來(lái)，我們?cè)谑?nèi)10個(gè)地市組建了由陜建集團(tuán)控股，當(dāng)?shù)貒?guó)有資本、優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本共同出資的屬地化企業(yè)，下一步將重點(diǎn)推進(jìn)深度融合，提升企業(yè)在屬地影響力和市場(chǎng)份額。按照“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、區(qū)域管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，講好“陜建故事”，加快推進(jìn)省外屬地化布局和經(jīng)營(yíng)成果轉(zhuǎn)化。實(shí)施“大海外”戰(zhàn)略，按照有所謀，有所求，有所舍的思路，深耕非洲市場(chǎng)，開(kāi)拓“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)，挺進(jìn)歐美市場(chǎng)，著力打造東南亞及南太平洋、中東及西亞、中亞及南亞、西部非洲、中部非洲、南部非洲六大海外集群，做大高端市場(chǎng)規(guī)模。三是充分發(fā)揮14個(gè)特級(jí)資質(zhì)和16個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，在工程總承包和EPC項(xiàng)目承接上優(yōu)化資源配置，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。
二是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。去年，我們成功引進(jìn)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等6家金融機(jī)構(gòu)，按照市場(chǎng)化原則完成債轉(zhuǎn)股81.03億元，置換銀行短期貸款48億元，資產(chǎn)負(fù)債率降至70%以下，銀行授信額度突破700億元，投融資能力達(dá)到1500億元。下一步我們將打造多元化金融服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮好已經(jīng)組建的融資擔(dān)保公司、融資租賃公司、投資公司、基金公司作用，積極運(yùn)作企業(yè)債、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等融資產(chǎn)品，優(yōu)化融資機(jī)構(gòu)，降低融資成本。特別是機(jī)場(chǎng)、地鐵、公路、水利、城際鐵路項(xiàng)目，以投資帶動(dòng)的模式，抓一批國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，投一批大型PPP項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從單純建筑施工向投資帶動(dòng)總承包的轉(zhuǎn)型。
加納國(guó)家社保大樓
三是推進(jìn)深化改革的結(jié)構(gòu)升級(jí)。我們將按照“一企一策”要求，深化國(guó)企改革，重點(diǎn)推進(jìn)混改、壓減、僵尸企業(yè)處置和企業(yè)辦社會(huì)的剝離工作。近年來(lái)，我們先后和杭蕭鋼構(gòu)、三一重工等優(yōu)秀企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的高起點(diǎn)發(fā)展，成功進(jìn)入核電、地鐵、光伏、風(fēng)能等新領(lǐng)域?？毓刹①?gòu)內(nèi)蒙古最大的阿拉善花崗巖礦山，并購(gòu)組建西安市政建設(shè)投資集團(tuán)，內(nèi)部先后重組了裝飾集團(tuán)、鋼構(gòu)集團(tuán)、房地產(chǎn)集團(tuán)等專(zhuān)業(yè)化板塊，下一步我們將繼續(xù)穩(wěn)健推進(jìn)外部大并購(gòu)和內(nèi)部大整合，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，打造陜建西咸新區(qū)總部城。
四是推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力升級(jí)。發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、總工程師工作室和BIM中心的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加強(qiáng)與政府主管部門(mén)和行業(yè)一流研發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校的合作，組建建筑產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)大平臺(tái)，推動(dòng)綠色建造、數(shù)字建造等的創(chuàng)新變革。以創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”為契機(jī)，全面提升施工水平，大力弘揚(yáng)工匠精神和工程師精神，不斷提升精益建造水平。
傾力投入脫貧攻堅(jiān)
記者：目前，脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入啃“硬骨頭”的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名來(lái)自國(guó)企的全國(guó)政協(xié)委員，您認(rèn)為應(yīng)該如何才能更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)中的作用？
四川九寨黃龍機(jī)場(chǎng)
張義光：堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們黨向全國(guó)人民和國(guó)際社會(huì)做出的莊嚴(yán)承諾。國(guó)有企業(yè)作為我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，責(zé)無(wú)旁貸。我認(rèn)為，一要結(jié)合貧困地區(qū)的資源稟賦，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)可持續(xù)性發(fā)展。去年，我們投資3億元在對(duì)口扶貧地區(qū)興建新型建材工業(yè)園，項(xiàng)目不僅符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)政策，也將會(huì)為當(dāng)?shù)靥峁?00多個(gè)就業(yè)崗位和穩(wěn)定稅收。二要充分利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的精準(zhǔn)對(duì)接。當(dāng)?shù)厥莿趧?wù)輸出大市，建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，我們通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)，為6000多名安康籍勞務(wù)工人提供就業(yè)崗位。鑒于陜建集團(tuán)擁有陜建職工大學(xué)和陜建技師學(xué)院兩所大專(zhuān)院校，我們還招收了261人貧困戶子女就讀，并減免學(xué)費(fèi)，授人以魚(yú)不如授人以漁，扶貧扶到根。三要?jiǎng)?chuàng)新扶貧組織形式。去年，陜西省國(guó)資委將國(guó)有企業(yè)組建成若干個(gè)扶貧攻堅(jiān)合力團(tuán)，抱團(tuán)扶貧，集中了資源，放大了扶貧效果，受到了對(duì)口扶貧單位的好評(píng)。
本文摘自：“建筑時(shí)報(bào)”微信公眾號(hào)
新媒體營(yíng)銷(xiāo)丨網(wǎng)站建設(shè)、App、微信小程序、OA等軟件開(kāi)發(fā)就找杰商網(wǎng)029-87399915