一一陜西省民營企業(yè)家走進 《秦風熱線》直播間
《堅定理想信念增強發(fā)展信心》編委會
主任 : 馮月菊 劉玉明
副主任 : 董 朗 張志敏
主編 : 薛海軍 付銀安
副主編 : 劉江 王曉勇 郭偉玲
編輯 : 張芳 孫瑾 王艷 劉俊芳 丁芝茜
李文娟 崔杰 華淼 殷高峰
-—訪正得信科技股份有限公司董事長劉楓，劉楓1979年9月出生，正得信科技股份有限公司董事長、陜西省新生代企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行會長、西安市人大代表。正得信科技股份有限公司是一個含建設、不動產(chǎn)、投資等多領城的多元化企業(yè)集團。2015年，正得信由房建工程、市政園林業(yè)務版塊，逐步轉向以城市資源再生為主導方向的環(huán)保領城，以低碳、綠色為發(fā)展理念，致力于解決城市人口劇增引發(fā)的資源短缺、環(huán)境污染等一系列問題，為中國城市資源再生利用提供綜合解決方案。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的弄潮兒、人類環(huán)保事業(yè)的的踐行者一 正得信股份，一直在努力探索社會效益、經(jīng)濟效益的兼顧。正如劉楓董事長所說;“企業(yè)發(fā)展到- -定階段，考慮的不僅僅是經(jīng)濟效益，而要考慮的是劇增引發(fā)的資源短缺、環(huán)境污染等一系列問題，為中國城市資源再生利用提供綜合解決方案。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的弄潮兒、人類環(huán)保事業(yè)的的踐行者一 正得信股份，一直在努力探索社會效益、經(jīng)濟效益的兼顧。正如劉楓董事長所說:“企 業(yè)發(fā)展到- .定階段，考慮的不僅僅是經(jīng)濟效益，而要承擔更多的社會責任，企業(yè)越大，承擔的社會責任越大。這種心態(tài)和決心，需要企業(yè)全體員工與高管一起去領悟和踐行。
主持人:“正以修身， 得以助人，信以立業(yè)”是正得信企業(yè)的文化核心。2006年這家公司成立，主營業(yè)務是城市基礎設施建設，而且一直做得還不錯。舉幾個簡單的例子，說起來大家都很熟悉，像西安的城市運動公園、大唐芙蓉園的一-部分生態(tài)景觀、還有西灃路的建設改造等等。2010年，劉總帶領公司開始進入以城市資源再生利用為方向的環(huán)保領域。先請劉總通俗的給我們講講，什么是城市資源的再生利用?
劉楓:城市資源的再生利用主要是指跟城市相關的一些資源，在使用完成后通過一個回收系統(tǒng)進行再利用。我們目前系統(tǒng)比較成熟的是公路材料的再生利用。我舉個例子講，像公路的瀝青材料，我們已經(jīng)全方位的百分之百的回收再利用，主要有兩種方式，一種是在路面沒有特別大損害的情況下，但是已經(jīng)到了臨界點，我們可以在現(xiàn)場通過再生設備對它進行修復，我們的機組在晚上10點之后進人現(xiàn)場施工，以每天工.作八小時來計算，大概- .天在1萬平方米左右，也就是當你晚上回家的時候，你門口的路還是有問題的一-條路，但是早上你出門的時候這條路就修好了，速度就這么快。目前，我們以城市資源再生系統(tǒng)為公同的核心業(yè)務，其中再生板塊又分為很多種，我們的切人點是先從公路的材料再生和建筑材料的再生。當然，這個也與企業(yè)自身的成長經(jīng)歷有關，我們畢竟是做城市基礎設施建設起家的。
主持人:為什么會有這樣的轉變?
劉楓:這里面還有一個小插曲，2010年，全國處于基礎建設的高峰期，公司業(yè)務也做的相對好一些，我們有大量的項目在建，在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)，為了追求速度，很多材料都被廢棄了，浪費特別大，如果說有成熟的技術把這些廢品材料加以利用的話，就會產(chǎn)生新的經(jīng)濟價值，這是最早的、原始的動機。后期隨著我們對這個方向的關注，包括我們到國外去看一些發(fā)達國家的做法，發(fā)現(xiàn)它不光經(jīng)濟價值特別大，環(huán)境價值和社會效益也非常好。所以在2010年之后，公司專門成立了一個信息中心，全面搜集和調研這個方向的技術。到了2014年的時候，經(jīng)歷了將近四年的儲備，公司董事會決定將公司的原有業(yè)務轉向環(huán)保領域。城市資源再生產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟價值到底有多大呢?我們簡單的算過一筆帳，在處理材料的過程中，我們通過設備和技術對廢舊材料進行再生利用，沒有垃圾的產(chǎn)生，也就沒有跟垃圾相關的一系列處置,減少對環(huán)境二次污染。同時我們在生產(chǎn)過程中沒有新材料的進入，沒有對新材料的需求，就不會因為自然取材對環(huán)境造成破壞，它是一個雙向的、復合性的經(jīng)濟效益和社會效益。近幾年，黨和國家連續(xù)出臺有關環(huán)境保護方面的法律法規(guī)，對于我們民營企業(yè)來講，我們也意識到環(huán)保產(chǎn)業(yè)這將是未來企業(yè)發(fā)展的一個機會。主持人:其實這也能從一個側面體現(xiàn)出像劉總這樣的年輕企業(yè)家，他們在發(fā)現(xiàn)市場、發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時，也在默默地承擔著社會責任。當時從自己的業(yè)務，人手發(fā)現(xiàn)這樣的商機，你怎么就確定你有能力去做這個事情?劉楓:就整個回收產(chǎn)業(yè)來講，城市其實是沒有垃圾和資源之分的，因為城市建設本身就是自然界各種資源堆積在一-起的概念，在這個位置上不合適的時候要把它換一個地方，在這個過程中好像垃圾產(chǎn)生了。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是-一個朝陽產(chǎn)業(yè)，在外界看來的確是這樣，但是真正涉足這個領域以后，我確實有比較多的感慨，以前覺得是沒有問題的，但我們實實在在做了兩年多，只有和我們公司基礎業(yè)務相關的、我比較熟悉的領域才有盈利，像我剛才講的道路維護，贏利是沒有問題的，2016年，我們在全國范圍內的排名應該在前五名。不過在城市資源再生其他板塊，如大氣、土壤、水處理等領域，我們目前的技術儲備方面還比較欠缺，目前來講還處于持續(xù)投人階段。不過，我相信，隨著經(jīng)濟發(fā)展到一定的階段，環(huán)保的概念植人每一一個 人的內心，城市環(huán)境會得到黨和國家的進一步重視， 所以我認為現(xiàn)在是一一個機遇，方向沒有問題，接下來就是我們堅持用心去做。
主持人:接下來對于打開這個龐大的市場，有什么計劃?
劉楓:目前我們在全國26個省設立了分支機構，跟相關的地方政府也在進行技術的交流和溝通。其實，從社會效益的角度來講，政府現(xiàn)在的認知度很高，對于我們也給了很大的支持，只是因為我們許多技術在國內處于推廣前期，大家不是十分了解,總會有人問，是真的嗎?真的可以做到嗎?所以說從認知到接受有一個過程。十二年前，我們開始做園林工程的時候，有一個模糊的認識，我們需要一-個碧水藍天的環(huán)境，現(xiàn)在真正的去做環(huán)保領域的事情的時候，才看到了很多觸目驚心的數(shù)據(jù)，讓我們感到8前環(huán)境保護的迫切性，而這些事情不能光是依靠政府，而是要全民參與，作為- -個環(huán)保型企業(yè)更應該以身作則。
主持人:從剛才的介紹中不難發(fā)現(xiàn)，“正得信” 的每- -步發(fā)展和轉型都跟環(huán)保事業(yè)緊密的結合在一一起，劉楓本人和公司員工也- -直在從事著跟環(huán)保有關的公益事業(yè)，給我們講講你們都做了什么?為什么要這么做?做環(huán)保公益難嗎?有效果嗎?
劉楓:正得信科技2006年就先后參與生態(tài)保護、貧困助學、災害救助等多項社會公益事業(yè)。2014 年公司業(yè)務調整，逐步轉向城市資源再生業(yè)務，我們開始正式啟動環(huán)保公益活動，并將每年4月22日“世界地球日”定為企業(yè)環(huán)保日。截止目前，我們已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆地球保護日活動，并與陜西省內120多家企業(yè)共同參與,其中包括大氣、土壤、水源、固廢等多個環(huán)保板塊。
我認為做環(huán)保公益是-一個長期的過程，在短期內無法看到效果，這也就好比環(huán)境破壞是長期累積-樣,環(huán)境的恢復也需要時日。目前，垃圾圍城已經(jīng)成為一個社會性難題，人口激增、資源枯竭、環(huán)境惡化，全球各地都在以實際行動保護人類賴以生存的地球，作為環(huán)保踐行者正得信科技也希望通過企業(yè)行為，- .步步、分階段引導更多的人參與其中。我們堅信只要大家理解和支持，做環(huán)保并沒有大家想的那么難。
主持人:一家企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績離不開決策人的經(jīng)營理念和智慧勇氣，而一家企業(yè)想要長久和良性的運轉，-定少不了企業(yè)文化的滋養(yǎng)和支撐?！罢眯拧?既是企業(yè)的名字，同時也是企業(yè)的文化核心。三個字背后其實是正以修身，得以助人，信以立業(yè)。這十二個字該怎么理解?
劉楓: 2006 年開始創(chuàng)業(yè)的時候要給公司起名字，那會兒并沒有一個非常完整的想法。只是覺的人做事情的時候應該是行王道，樹正氣。所以我們在選這三個字的時候也覺得比較順口，含義也符合我們的價值觀。隨著企業(yè)的發(fā)展，關于企業(yè)的發(fā)展定位、經(jīng)營理念、未來的業(yè)績等文化的內涵，也是經(jīng)過我們的團隊，大家在思想上進行高度統(tǒng)一之后，逐漸體會出這三個字在企業(yè)發(fā)展過程中的份量。來支撐公同的發(fā)展，很多人評價正得信和您本人的時候會用到“創(chuàng)新”這兩個字。您怎么看待“創(chuàng)新”，一旦有一.些風險或者不成功，又該怎么去應對?
劉楓:其實談到“創(chuàng)新”這兩個字，這兩年確實是比較熱的詞語，我們在這十年里對于“創(chuàng)新”的理解是:不是漫無目的的去創(chuàng)新，一定是在我們原有的模式下進行總結，然后提煉我們覺得哪些方向是沒有問題的，哪些問題是需要改造的，在這樣一種方式下， 我們把一- 些原有的問題用現(xiàn)在所謂的創(chuàng)新的方式進行替代，準確的說，不是完全意義上的創(chuàng)新而是優(yōu)化。當然了，成功的人只被看到成功的一面，但其實失敗的時候更多。
2015年，我們在香港出席的一次商務活動上得知陜西在港上市的企業(yè)僅為10多家，還不及福建-一個村 在港上市企業(yè)數(shù)量時，使我深深地意識到陜西金融業(yè)的落后,感受到了陜西企業(yè)“發(fā)展難,走出去更難”的壓力，以及與東北沿海城市的金融背景下的經(jīng)濟發(fā)展的巨大差距。當然，從經(jīng)濟基礎、人才貯備、自然資源、發(fā)展現(xiàn)狀而言，陜西與沿海城市并沒有多大的差距，甚至某些方面優(yōu)于沿海城市，但陜西卻因地緣劣勢，資源和信息的不對稱性，導致我省特別在金融領城拓展方面，與沿海地區(qū)進一步拉開了差距。目前，陜西有30余萬家民營企業(yè)，許多企業(yè)都存在轉型升級、融資、上市等- - 系列問題。對于金融機構來說，我們企業(yè)本身也是資源，我們開始思考，是否可以成立一- 個部門專門對接相關資源，讓金融與實體有效的結合。為此，在省上領導、省工商聯(lián)領導的推動下，我們計劃搭建一個能夠 為更多中小微企業(yè)提供金融支撐的平臺。陜西作為西北五省的代表，承擔著中國西部經(jīng)濟中心的重任，西安義作為陜西省會城市15個副省級城市之- -、“- 一帶 一路”的起點，對省內其他地市起著帶頭和引領作用。近日，西咸新區(qū)又正式納入西安，大西安引領陜西經(jīng)濟發(fā)展的宏偉藍圖逐步呈現(xiàn)，也預示著陜西經(jīng)濟發(fā)展黃金時期的到來。搭建“陜香兩地金融孵化平臺”有利于為大西安、乃至陜西經(jīng)濟發(fā)展注入活力，推動陜港兩地經(jīng)濟的共贏發(fā)展。我相信雙方有需求合作是沒有問題的，而且我覺得這也算是一種創(chuàng)新，因為之前沒有人做這個事情。
主持人:您曾經(jīng)說過企業(yè)不僅僅要考慮經(jīng)濟效益，而且要承擔社會責任，企業(yè)越大，承擔的社會責任就越大。這種心態(tài)和決心需要企業(yè)的全體員工和高管去--起領悟和踐行。您的這份領悟從何而來?又是怎么去實踐的?
劉楓:我的感受是沒有常青的企業(yè)，只有常青的理念。一個企業(yè)承擔社會責任的多少是衡量-個企業(yè)家情懷的標準，也是衡量-一個企業(yè)財富多少的標尺。2015 年，我進人到陜西省新生代企業(yè)家聯(lián)合會，逐步放眼陜西乃至全國，這里有太多優(yōu)秀的企業(yè)家，有太多值得學習和尊重的民營企業(yè)家朋友，我身處其中，視野更加開闊，格局更大了，這也是我之前講的企業(yè)發(fā)展到- -定階段后，- .定不能單純的從經(jīng)濟社效益上考量，而是更多地考慮社會責任，在國家資源短缺，垃圾圍城等一系列社會矛盾突出的大背景下，我們借鑒國外的很多專業(yè)技術和成熟做法，這不僅僅是情懷的問題，也是我們企業(yè)發(fā)展的方向，在取得經(jīng)濟效益的同時，也能夠保護我們賴以生存的環(huán)境。企業(yè)最終不是個人的，也不是一一個群體的，而是整個社會的。我經(jīng)常跟我的創(chuàng)業(yè)團隊講，六十歲以后不管成功與失敗，我們一直都為夢想而奮斗著，回首那些經(jīng)歷的艱辛和痛苦的時候，其實它本身給我們留下了太多的記憶和談資，我覺的這比什么都重要
主持人:我們能夠明顯地感受到，像劉楓這樣的新生代企業(yè)家在實現(xiàn)自身價值的同時，也在默默地推動著整個社會的進步。作為中國資源再生系統(tǒng)服務商，正得信也許才剛剛起步。但是它兼顧著環(huán)保、社會、經(jīng)濟三大效益，這既是個人價值的體現(xiàn)，同時也符合未來的發(fā)展趨勢。我們在這里祝愿這樣有責任感的企業(yè)家能夠贏得更美好的明天，因為他所做的事情正是我們內心所想所愿。
————杰商人物