?
陜西石羊(集團(tuán))股份有限公 司創(chuàng)建于1992年,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。經(jīng)過25年的 發(fā)展,已經(jīng)形成以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),食 品為戰(zhàn)略方向,金融、投資等互補(bǔ) 的多元化發(fā)展格局。集團(tuán)共有52 家子(分)公司,現(xiàn)有員T 4800人。
2016年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收人68 億元,名列陜西百強(qiáng)企業(yè)第38位、 陜西民營(yíng)企業(yè)第4位、陜西農(nóng)業(yè)企 業(yè)首位。集團(tuán)主要產(chǎn)品有“邦淇” 食用油、“石羊”安心肉、“石羊” 種豬、“石羊”飼料等。其中,食用油銷量西北地區(qū)第一、肉雞屠宰 量西北地區(qū)第一,種豬存欄量與飼料銷量西北地區(qū)名列前茅。
集團(tuán)董事長(zhǎng)魏存成1961年7月出生于陜西省蒲城縣,中共黨員,北京大學(xué)碩士研究生,經(jīng)濟(jì)師職稱。當(dāng)選陜西省第十、十一、十二屆 人大代表。先后被授予“陜西省優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“陜西省勞動(dòng)模范”、 “2012年度陜西十大經(jīng)濟(jì)人物”、“2015年度三秦企業(yè)文化領(lǐng)軍人物”、 “全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
主持人:說起“邦淇”食用油,陜西人一定不會(huì)陌生,目前它是 西北地區(qū)銷量第一的食用油,是全國(guó)放心糧油產(chǎn)品,也是陜西名牌產(chǎn) 品,和它同屬于一家公司的產(chǎn)品還有石羊安心肉、石羊蛋品、石羊種豬、 飼料等,也都是大家很熟悉的品牌和產(chǎn)品。2016年這家公司實(shí)現(xiàn)了銷 售收人68億元,名列陜西百強(qiáng)企業(yè)的第39位,陜西民營(yíng)企業(yè)第五位, 陜西農(nóng)業(yè)企業(yè)第一位,它就是陜西石羊集團(tuán)股份有限公司。董事長(zhǎng)魏存 成告訴我,他的H標(biāo)是要把石羊鑄造成百年品牌,那今天就讓我們一 起來聽一聽他的奮斗和夢(mèng)想。魏總,在您看來石羊集團(tuán)究竟是一家什 么樣的企業(yè)?
魏存成:石羊?qū)τ谖襾碚f就是兩個(gè)“一”:一壺油,一塊肉。我 們所有的產(chǎn)業(yè)都是圍繞著這兩樣?xùn)|西進(jìn)行的,剛才主持人也介紹了我 們石羊集團(tuán)的主要產(chǎn)品有“邦淇”食用油和石羊安心肉,還有石羊飼 料等,尤其是“邦洪”食用油板塊,我們擁有了 25年的專業(yè)制油歷史。 U前石羊“邦淇”食用油在陜西區(qū)域取得領(lǐng)先的地位,石羊安心肉在 西安也開了一百多家實(shí)體店。我們?nèi)〉昧藝?guó)家著名商標(biāo),也取得了全 國(guó)放心糧油稱號(hào),在食用油行業(yè),我們?nèi)〉昧巳珖?guó)50強(qiáng),飼料行業(yè)也 是全國(guó)50強(qiáng),被陜西省評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),也取得了全國(guó)重合同守信 用企業(yè),這些榮譽(yù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)部門和我們的消費(fèi)者對(duì)我們石羊 的關(guān)心和支持。石羊作為陜西第一大食品企業(yè),我們認(rèn)為食品是良心T.程,雖然我們給國(guó)家交了十幾個(gè)億的稅收,解決了 5000多人的就業(yè), 帶動(dòng)了周邊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是我們最關(guān)心的仍然是所有的消費(fèi)者對(duì)我 們產(chǎn)品的認(rèn)可,所以我們要把我們的食品安全當(dāng)作我們核心的事情去 做。
主持人:您現(xiàn)在最關(guān)心最操心的事還是石羊所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品, 能夠以它的品質(zhì)來贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的1::1碑?
魏存成:是的,所以說我們一直在打造我們的產(chǎn)業(yè)鏈,我們做了 25年食品,我己認(rèn)為,要保證食品的安全,必須要從源頭做起,我 們必須對(duì)它的品種、品質(zhì),包括它的種楨、養(yǎng)殖,包括加T.環(huán)節(jié)、終 端環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)這些直接影響產(chǎn)品的品質(zhì)和安全,所以這個(gè)環(huán)節(jié)我們必 須把它打通。
我們也知道現(xiàn)在有許多做油的或者做肉品的企業(yè),它不做源頭, 所以他們終端的食品質(zhì)量就有不穩(wěn)定的情況,所以說要把食品做好, 必須從源頭做起,把食品的產(chǎn)業(yè)鏈做好。這幾年,為了確保我們的食用油的品質(zhì),我們?cè)跐h中、藍(lán)田,在青海省種楨了大概有一百萬畝的 菜籽基地,我們從品種上進(jìn)行選色,從種植上教農(nóng)民怎么去種植,最 后把菜籽再收冋來。另外,我們還在西安的臨潼區(qū),在渭南市投資十 個(gè)億,建了兩個(gè)油脂加T.廠,這樣就保證了中間環(huán)節(jié)。目前,我們正 在建一條色拉油產(chǎn)業(yè)線,也是世界上最好的設(shè)備,我相信這些完成以 后,對(duì)油脂的產(chǎn)業(yè)鏈就全部布局到位,我們的油品質(zhì)量就一定有保證。 再來說我們的肉品,我們要打造500萬頭云養(yǎng)殖父母帶,把種豬做起 來給農(nóng)民來養(yǎng),養(yǎng)完以后我們?cè)偈栈貋恚驗(yàn)槲覀冏约河袃蓚€(gè)屠宰場(chǎng), 然后我們?cè)俜指?,再讓它進(jìn)人市場(chǎng),所以做肉品也是從源頭做起,把 終端和源頭這兩部分做好,才能保證一塊肉的安全。
主持人:石羊集團(tuán)所生產(chǎn)出來的每一桶油,每一份供應(yīng)給市場(chǎng)的 肉,都是從前期的種楨、養(yǎng)殖,到中間的生產(chǎn)、屠宰,再到最后的終端, 都是我們內(nèi)己來做?
魏存成:對(duì)。但是也不能完全說這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都是我們自己做。我 這幾年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是,農(nóng)民能做的我們?cè)瓌t上交給他們?nèi)プ?,我們?/span> 業(yè)主要把品種做好,把研發(fā)做好,把中間的加T.環(huán)節(jié)做好,我們采取 公司加農(nóng)戶這種形式,雙方簽合同來保證農(nóng)民的基本收人,各自發(fā)揮 自己的優(yōu)勢(shì)和能量。
我們公司現(xiàn)在沒有銷售人員,都叫服務(wù)人員,而且所有的服務(wù)人 員都駐場(chǎng),一個(gè)人管四個(gè)豬場(chǎng)或者管幾個(gè)雞場(chǎng),來保證養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的安全, 比如飼料用的配方,疫情的防疫,基本的管理等,都是由我們的服務(wù) 人員幫助農(nóng)戶一起來完成的,用這樣的方式做到全程的掌控。
通過這25年的努力,特別是從2015年提出來了要建立年出欄500 萬頭生豬、5000萬只肉雞的目標(biāo),通過3到5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。我們已經(jīng)做了 20年的養(yǎng)殖,從頂層做了設(shè)計(jì),這樣做完以后,我們的豬肉 供給、雞肉供給要占到全省乃至整個(gè)西北地區(qū)的50%.左右。尤其是這 兩年我們加快速度,在渭南的臨渭區(qū)、合陽縣、大荔縣、蒲城縣和寶 雞市進(jìn)行布置,2017年要完成20個(gè)種豬場(chǎng)的建設(shè),一百萬蛋雞的建設(shè), 未來三年的頂層設(shè)計(jì)基本已經(jīng)成形了。而且,我們這個(gè)行業(yè)這幾年發(fā) 生了根本的一個(gè)轉(zhuǎn)型,就是過去大家可能都是在飼料或者在養(yǎng)殖這一 個(gè)節(jié)點(diǎn)上去發(fā)展,但是消費(fèi)者的需求發(fā)生了根本性的變化,特別是對(duì) 食品的質(zhì)量和安全的要求有著急速的轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變對(duì)我們來講實(shí)際 上是一次機(jī)會(huì),如果我們能把握好,這“一塊肉”、“一壺油”就都 能做好。所以我們從2015年提出來,從過去的大農(nóng)業(yè)向大食品去轉(zhuǎn)型, 想用3到5年時(shí)間把食品這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通。
主持人: 3到5年是目前的一個(gè)小小的H標(biāo)。我想作為一家民營(yíng)企 業(yè),能夠以食品安全作為自己最根本的出發(fā)點(diǎn),作為自己企業(yè)發(fā)展的 一個(gè)根基所在,這是企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感的一種體現(xiàn),同時(shí)也憑著這種 責(zé)任感,石羊集團(tuán)正在一步步的打造和完善著自己的食品王國(guó),我們 期待著3到5年之后,石羊集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈更加的豐富,能夠?yàn)槲覀兊?消費(fèi)者提供更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我知道魏總是軍人出身,當(dāng)年從部隊(duì) 回來的時(shí)候?yàn)槭裁催x擇農(nóng)業(yè)作為己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
魏存成:這跟我的生活和成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān)系。我是在農(nóng)村長(zhǎng)大的, 剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,感覺自己只了解農(nóng)業(yè)方面的事情,而且還要選一 個(gè)能做大,區(qū)域限制小的一個(gè)行業(yè),最后選上了油脂壓榨、飼料養(yǎng)殖 這兩個(gè)行業(yè)。當(dāng)年我們建廠的時(shí)候,我記得我們沒有人,也沒有錢, 剛好當(dāng)時(shí)蒲城縣的油脂廠破產(chǎn)了,我們就把油脂廠的一部分員T.聘請(qǐng) 到我們公司來,一開始的技術(shù)生產(chǎn)就是這樣起步的,一直做到今天, 另外,我現(xiàn)在經(jīng)常說的,企業(yè)是講效率的,農(nóng)民能做的就交給農(nóng)民, 一定比企業(yè)向己做效率更高,成本更低,這也是我之前的生活經(jīng)歷告 訴我的。
主持人:把農(nóng)民可以做的、擅長(zhǎng)做的事情交給農(nóng)民,不僅給公司 帶來效益,同時(shí)也改變了很多農(nóng)民的生活。渭南蒲城縣罕井鎮(zhèn)廟臺(tái)村 五組的村民李明才一家六口人,兩個(gè)孩子一個(gè)上初中,一個(gè)讀高中, 父母身體不好,全家只能靠著耕種幾畝土地維持生活,內(nèi)從加人了石 羊集團(tuán)的養(yǎng)殖項(xiàng)H后,第一年就多收人了 2萬塊錢。魏總,像這樣公 司+農(nóng)戶的合作模式石羊集團(tuán)做了多少,您知道嗎?
魏存成:這個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字我還沒算過,大概有2萬戶家左右。因 為石羊做這個(gè)事情已經(jīng)做了 20多年,為了做成公司加農(nóng)戶的模式,我 們實(shí)際上建了兩個(gè)肉雞養(yǎng)殖的示范基地,一個(gè)在渭南的蒲城縣,一個(gè) 在咸陽的渭城區(qū),總投資達(dá)到一個(gè)億,當(dāng)農(nóng)戶選擇和我們合作的時(shí)候, 我們都會(huì)邀請(qǐng)他們到我們的示范基地去參觀學(xué)習(xí),讓他們掌握這些技 術(shù)以后,我們?cè)偻ㄟ^當(dāng)?shù)卣业狡渲懈线m的、更愿意做的農(nóng)戶來 簽合同,包括我們的養(yǎng)豬也是這么做的,我們不僅把商品豬苗給農(nóng)戶, 還給他們飼料,還有養(yǎng)殖期間的疫情管理都是我們來做,農(nóng)戶只負(fù)責(zé) 把豬養(yǎng)好交給我們。這樣一來農(nóng)民沒有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀冮_始做的時(shí)候 就鎖定了農(nóng)民的收益,他們唯一要做的就是把雞養(yǎng)好,把豬養(yǎng)好,增 加他的收益,因?yàn)槲覀儽5變r(jià)收購了,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都讓企業(yè)來承擔(dān)了。 這也是石羊集團(tuán)致力于產(chǎn)業(yè)扶貧,幫助農(nóng)民致富的社會(huì)使命和責(zé)任, 也是我們?yōu)楫?dāng)?shù)厝r(nóng)發(fā)展貢獻(xiàn)的一點(diǎn)力量。
這個(gè)過程中,我們始終堅(jiān)持公司的“八統(tǒng)一”:種苗、設(shè)備、疫苗獸藥、 信息資源ERP、技術(shù)指導(dǎo)、金融支持、優(yōu)質(zhì)飼料、產(chǎn)品回購統(tǒng)一,實(shí)施從生產(chǎn)源頭到產(chǎn)品回購統(tǒng)一加丁.,開展智能化、信息化、數(shù)字化管理, 有效地保證了生產(chǎn)過程安全可控,提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,為消費(fèi)者提 供“健康、安全、便捷”的食品。
主持人:您剛才講我們還有一個(gè)小的H標(biāo),今后我們養(yǎng)豬、養(yǎng)雞, 包括煉油的產(chǎn)量還會(huì)繼續(xù)的增加?
魏存成:是的,近期我們跟蒲城縣政府的合作走出了一個(gè)新的模式, 蒲城縣政府和我們公司一起成立了一個(gè)基金,把過去的散養(yǎng)、小養(yǎng)變 成一個(gè)規(guī)?;酿B(yǎng)殖,這樣不僅有了規(guī)模效益,也解決了當(dāng)?shù)匾驗(yàn)樯?養(yǎng)造成的環(huán)保問題,今后我們可能還要在渭南地區(qū),寶雞地區(qū)推行這 種作法。除此之外,我們還在做“云養(yǎng)殖”,和過去傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式 相比,今天我們用互聯(lián)M的形式,解決養(yǎng)殖環(huán)保、食品安全兩大社會(huì) 問題,同時(shí)也推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,是石羊打造陜西大型農(nóng)牧企業(yè) 和全國(guó)品牌的積極實(shí)踐。借助互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),我們可以在電腦、手 機(jī)上看到養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)的所有情況,包括每天飼料用量、活動(dòng)情況,我們 都能隨時(shí)掌握,而且我們的專家每天都要到現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)。通過這種模式, 我們的管理沒有死角,處理問題的速度比原來大大提高,所以說我們 的成活率、產(chǎn)脂率肉料比都會(huì)得到很大的提高,這樣子給農(nóng)戶帶來了 效益,也給企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)打好了基礎(chǔ)。今后凡是我們新建養(yǎng)殖基地, 我們都要用“云養(yǎng)殖”的方式來把大家連起來,從根本式區(qū)別于過去 的傳統(tǒng)模式。
主持人:石羊集團(tuán)20多年的發(fā)展歷程中,您始終站在時(shí)代的前沿, 據(jù)說您個(gè)人特別愛學(xué)習(xí),在您的帶領(lǐng)下,石羊也可以稱之為“學(xué)習(xí)型” 的企業(yè)了,多年來在學(xué)習(xí)上的投人已經(jīng)過億,您為什么這么注重個(gè)人 和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)?
魏存成:這個(gè)問題要從石羊的歷史談起,石羊是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)走出來的 企業(yè),創(chuàng)業(yè)人員與團(tuán)隊(duì)都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,我們清楚d己的短板在哪里, 只有通過不斷地學(xué)習(xí)提升,才能彌補(bǔ)內(nèi)身的缺憾和發(fā)展中的短板。因 此25年來,我個(gè)人不僅堅(jiān)持學(xué)習(xí),我的團(tuán)隊(duì)也堅(jiān)持學(xué)習(xí),甚至我們把 學(xué)習(xí)列到企業(yè)的核心價(jià)值觀中。25年來我們集團(tuán)在培訓(xùn)上的花費(fèi)已經(jīng) 過億元,所有中高層都在西北大學(xué)、交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué) 進(jìn)行深造,我個(gè)人也是20多年堅(jiān)持學(xué)習(xí)不間斷,在西北大學(xué)管理學(xué)院、 復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),獲得了北京大學(xué)EMBAT.商碩士學(xué)位。 我們是把學(xué)習(xí)當(dāng)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。石羊的核心價(jià)值觀也是我自己寫的: 愛心誠(chéng)信,創(chuàng)新學(xué)習(xí),正向共贏。這12個(gè)字我經(jīng)常在講,為什么把愛 心放在前面?因?yàn)槲艺J(rèn)為你只有有愛心,你才有責(zé)任,才有信仰,才 有敬畏,才有感恩。所以我們對(duì)待我們的同事,對(duì)待我們的T.作,對(duì) 待我們所有認(rèn)識(shí)的人,都應(yīng)該把愛心作為自己的行為準(zhǔn)則。誠(chéng)信則意 味著遵守制度、遵守規(guī)則,是做人的基本要求,也是做企業(yè)的基本要 求。石羊人應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信做人的基本準(zhǔn)則,以誠(chéng)信推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的 發(fā)展。而發(fā)展必離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新意味著要經(jīng)??吹较蚣旱牟蛔?、要 持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),石羊人應(yīng)當(dāng)善于總結(jié)自己,在過去的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng) 新、挖掘潛力,不斷完善自己、追求卓越??墒?,怎么才能夠創(chuàng)新呢? 那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的H的是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,石羊人永遠(yuǎn)都不能停止 學(xué)習(xí),要謙虛好學(xué)、持續(xù)不斷地向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力、 保持與時(shí)俱進(jìn)。只有經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)總結(jié),才能有所創(chuàng)新。我自己這 20多年從來沒有停止過學(xué)習(xí),北大光華幾乎所有的老師都認(rèn)識(shí)我,就 是因?yàn)槲以诠馊A呆了大概十三四年,2016年還獲得了光華EMBA的碩 士畢業(yè)證。再來說一說正向,正向意味著保持陽光、積極向上的心態(tài),石羊人堅(jiān)持向上管理,對(duì)下負(fù)責(zé),要隔絕負(fù)面的能量,營(yíng)造正向、和 諧的關(guān)系氛圍,與社會(huì)、與員T.、與所有的合作伙伴達(dá)成共贏。石羊 人在與人合作時(shí)應(yīng)抱著吃虧的心態(tài),堅(jiān)持為合作伙伴創(chuàng)造更多的價(jià)值, 與生態(tài)圈的所有人共同成長(zhǎng)。您看,其實(shí)我們這12字的核心價(jià)值觀是 層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)相扣的。
主持人:石羊經(jīng)過20多年的發(fā)展,從一家小小的企業(yè)到現(xiàn)在這樣 大的規(guī)模,而且不僅僅是食品,還做了很多其他方面的內(nèi)容,像金融 投資,地產(chǎn)咱們都有涉及,現(xiàn)在是一個(gè)多元化的發(fā)展格局,那將來石 羊究竟要走一條什么樣的發(fā)展之路,關(guān)于未來您是如何設(shè)想的呢?
魏存成:雖然我們現(xiàn)在也做了一點(diǎn)金融的業(yè)務(wù),但是我們所做的 金融都是為我們食品這個(gè)事業(yè)去服務(wù)的,大概在五、六年前,跟我們 合作的養(yǎng)殖戶,根本沒有辦法從社會(huì)上的金融機(jī)構(gòu)獲得資金,所以我 們做的金融全部都是支持我們產(chǎn)業(yè)鏈上的這些農(nóng)戶,當(dāng)他們沒錢的時(shí) 候,我們就給他貸一點(diǎn)錢,借給它們點(diǎn)錢,他們沒辦法從銀行獲得貸 款的時(shí)候,我們就給他們提供擔(dān)保,所以我們做金融有一條基本的原 則,就是圍繞我們的產(chǎn)業(yè)鏈做金融,這是我們基本的一個(gè)定位。對(duì)石 羊來講,通過20多年的發(fā)展走到今天確實(shí)是不容易的,未來我們?nèi)詫?繼續(xù)堅(jiān)持我剛才說兩個(gè)“一”:一壺油、一塊肉,實(shí)際上還有一個(gè)“一” 就是“一輩子”。這是我們永遠(yuǎn)不變的一個(gè)目標(biāo)。以大食品為主導(dǎo)方向, 堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)鏈道路,堅(jiān)持走科技創(chuàng)新道路,利用互聯(lián)網(wǎng)“云養(yǎng)殖”模 式,做高品質(zhì)產(chǎn)品,打造全國(guó)性知名品牌,用品質(zhì)贏得消費(fèi)者,為國(guó) 家多上稅、為生態(tài)圈提供良好合作環(huán)境,就如石羊企業(yè)文化宣言一樣: 提供綠色產(chǎn)品,共創(chuàng)美好生活。
主持人:魏總很堅(jiān)定地給石羊確定了今后的發(fā)展道路,會(huì)永遠(yuǎn)堅(jiān) 持做這“一壺油,一塊肉”。而且,魏總也正在按照自己的思路、目 標(biāo)和夢(mèng)想,在布局石羊?qū)砀蟮囊粋€(gè)發(fā)展規(guī)模,我們?cè)谶@兒借著這 個(gè)機(jī)會(huì),祝愿石羊能夠越走越好。
魏存成:謝謝。
主持人:今天非常高興能跟魏總有這樣的交流,讓我們看到了tl 前陜西農(nóng)業(yè)企業(yè)排名第一的企業(yè)的風(fēng)采,我們希望大家能夠給予我們 陜西本土企業(yè)更多的關(guān)注和支持。我們也能夠感受和發(fā)現(xiàn)石羊有著自 己非常獨(dú)特的企業(yè)文化和非常良好的發(fā)展愿景,幫助更多的員T.安居 樂業(yè),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與自我價(jià)值,也希望不斷地帶動(dòng)行業(yè)的上下游以及所 有合作伙伴的一個(gè)共同的發(fā)展。它們以食品為根基,以食品安全為自 己最大的一個(gè)立身之本。作為一個(gè)最基本的要求,我想這是他們25年 來堅(jiān)持發(fā)展不變的一個(gè)信念。有了這樣的信念,我們相信魏總鑄造石 羊百年品牌的夢(mèng)想也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。